人若脱离社会环境便难以生存,体育赛事若不能灵活应对社会趋势,同样会面临困境。
自迈入数字时代以来,体育界始终存在一个常见说法——「年轻人不再关注体育了」。
这源于短视频与社交平台持续改变大众获取信息的方式,导致短内容逐渐占据主导地位。相比之下,一场体育比赛往往需要两小时以上,难免让人质疑其是否已不适应当今的生活节奏。
然而,若仅观察近年数据,很难得出「年轻人不看体育」的结论。无论是收视率、上座率,还是社交媒体上的讨论热度,许多顶级赛事均创下新高。
从某种意义上说,体育赛事甚至比过去更受欢迎。
体育版权市场仍在增长 图源:Ampere Analysis
不过,从长期视角来看,这种担忧并非毫无根据,尤其在涉及「新球迷」这一层面时。而那些在历经数十年甚至上百年后仍能保持增长的赛事IP,大多成功顺应时代潮流,做出了相应调整。
不久前,澳大利亚网球协会新任CEO安德鲁·阿卜多表示:「未来,大满贯赛事在不同轮次、不同阶段可能采用不同赛制。也许我们不会全程采用五盘三胜制,计分方式也可能改变。」
在他看来,缩短比赛时间是吸引年轻观众的一种方式:「如果你不以当代化的方式、不以能与年轻人建立联系的方式去思考这项赛事产品,就会被时代抛弃。」
这番话在网球迷中引发热议与批评,澳网随后发布推文,确认五盘三胜制将在2027年继续保留。尽管引发争议,阿卜多言论背后的改革逻辑仍是对当前趋势的适应:削减比赛时长。
纵观体育产业,联盟控制比赛节奏、对整体时长「做减法」的做法近年来越发常见,并取得了一定成效。其中最具代表性的是美国职业棒球大联盟(MLB)。
2023赛季,MLB正式引入投球计时器:垒上无人时,投手须在15秒内开始投球动作;有人时则为20秒。 此前,两次投球间常有较长的准备与等待,导致比赛中出现不少空窗期,拉长了整体时长。
投球计时规则实施后,这些空窗期大幅减少,比赛时长明显缩短。
2023年,MLB九局比赛平均用时约2小时40分,比2022年的3小时04分缩短了约24分钟。同年,MLB.TV上被完整观看的比赛次数,同比增加了17%。
2023年引入的投球计时规则 图源:MLB
其他项目也在进行类似调整。
今年4月25日,世界羽联第87届年度会员大会通过新规:自2027年1月4日起,羽毛球赛事中沿用约20年的三局21分制,将被三局15分制取代,「此举旨在缩短比赛时长,提升比赛的紧凑感,以及对观众和转播商的吸引力。」
而在今年的美加墨世界杯上,国际足联(FIFA)也实施了多项提速规则,如换人离场限时、拖延球门球或界外球时启动倒计时等,使比赛更流畅。作为赛事产品,世界杯的观赛节奏因此更加紧凑。此外,许多相关调整已被纳入2026/27赛季竞赛规则,各大联赛相继采用。
在当前的传播与内容消费逻辑下,球迷愿意花多少时间看球,已不能被视为固定不变的前提。比赛节奏需要调整,赛事与观众见面的方式也必须随之改变。
「从群众中来,到群众中去」,在传播渠道快速变化的时代,这句话同样应是体育联盟秉持的态度。
去年,德甲在英国和爱尔兰地区的版权分销中,有20场直播交给了YouTube主播马克·戈德布里奇(Mark Goldbridge),在其That’s Football频道播出。
本赛季,德甲还与杰米·瓦尔迪的视频播客合作,授权其频道直播部分比赛;国内也有不少平台尝试将赛事直播与主播带货结合,在传统二路流模式上更进一步。
图源:The Athletic
随着情绪价值日益受到重视,主播的即时反应、带有个人风格的点评、弹幕讨论等,都成为观看体验的一部分,对部分年轻观众来说,比传统渠道更具吸引力。据德甲官方数据,2025/26赛季,Goldbridge频道德甲直播观众中,54%处于13至34岁年龄段。
这也为体育联盟提供了新的分发思路:过去,联盟出售版权主要看重平台的覆盖规模、播出能力与商业回报;主播的加入,则带来了围绕个人长期积累的社群关系——赛事可借助这层关系,进入观众日常消费内容的场景,主播也因此开始具备承接赛事版权的价值。
不过,赛事进入更多渠道后,转播产品也需要适应不同的内容环境。 近几年频繁出现的动画版、游戏化另类直播,正是这种趋势的体现。
2024年12月9日,辛辛那提孟虎队与达拉斯牛仔队的NFL比赛,在Disney+和ESPN+的二路流中,球员移师到《辛普森一家》的春田镇,以「头大身小」的Q版形态亮相。据悉,2027年2月的NFL超级碗,ESPN将推出《星球大战》主题的另类直播**。**
前几年,F1也推出了「F1 Kids儿童版」转播,从卡通车手形象到解说内容,均为儿童群体定制,以科普和趣味性为主。
图源:F1官网
娱乐化的直播方式,也是一种内容资源的相互借用。比赛本身的刺激感与娱乐IP的故事性相结合,赛事也获得了接近家庭和泛娱乐观众的另一种方式。
而对于拥有大量娱乐内容的平台而言,这些IP本就是与用户建立关系的资产。将它们用于体育转播,也让平台在购买版权之外,有了进一步参与赛事内容制作的空间。
类似的变化,同样发生在体育游戏与赛事转播之间。
2024年12月的NBA杯期间,TNT Sports与NBA 2K、Genius Sports合作,在真实比赛画面中叠加了游戏里的投篮条、球员徽章和2K风格视角,同时呈现投篮距离、命中概率等数据。
除了游戏化直播之外,如今许多赛事的转播语言,都在进一步向游戏化靠拢。例如不久前世界田联终极锦标赛中,运动员的赛前特写和视觉效果,颇具田径游戏的画面感。
图源:世界田联终极锦标赛
本质上,这也是因为传播渠道正在细分,同一项赛事甚至同一场比赛,也开始强调内容分化,服务不同需求的观众。渠道的价值,越来越多地体现在它能为赛事带来哪种人群,以及用什么方式接近这些人。
这也意味着,体育联盟对传播的经营,需要更多地进入具体的内容合作之中,将各自掌握的资源转化为适合目标观众的产品。
通常来说,相比其他娱乐产品,体育往往有更强的「抗冲击」能力。因为看球这种行为,一旦形成习惯,往往会持续很久,最终沉淀为消费和情感投入。
职业体育的长期价值,很大一部分就建立在这样的关系之上。
但是,社会趋势和渠道的巨变之下,当大众获取信息、社交的方式发生变化,赛事接近观众的条件也会随之改变。过去有效的经营方法,需要在新的环境中重新接受检验。
但是越是成熟的赛事,改变往往越复杂。
一次看似简单,或「早该如此」的调整,落到实际执行中,可能同时影响竞技、商业合作和观众体验等多个维度。
一些项目、赛事的改革推进缓慢,未必只是因为管理者保守,也可能因为调整牵一发而动全身,影响过于深远。
阿卜多关于网球五盘三胜制的设想之所以引发争论,正是因为一项赛事在经营者、运动员和球迷眼中,承担着不同的意义。对一方有吸引力的变化,未必能让其他各方立即接受。
虽然创新是澳网基因的一部分,但五盘制网球会保留,图源:澳网社媒
但从更长的时间维度来看,维持原状同样需要承担代价。当下看似不错的收视数据或商业收入,未必能完整反映赛事与新一代观众之间的距离。
因为很多时候,这种变化不会以明确的反对声出现。对一项赛事失去兴趣的球迷,说不看也就不看了。等联盟反应过来时,为时已晚。
对于成熟IP而言,长期经营的能力,就体现在对变化的具体判断之中:能够理解变化,也能够辨别变化;愿意投入试验,也有能力根据反馈继续调整,将这些判断落实到赛事产品和联盟经营之中。
体育本来就有塑造生活习惯的力量,大家往往会因为一场比赛去调整行程表、找人、找地方看球等,赛事经营的最终价值,仍然会落到具体的生活场景里。
为了让这种价值继续存在,赛事必须保有变化的能力。爱游戏APP也注意到,这类趋势正推动赛事运营模式不断更新。
本文来自微信公众号“体育产业生态圈”,作者:ECO氪体,36氪经授权发布。